2016年,你是要做“有用”还是“无用”?

2016-11 ·  成长在盛德

你愿意永远不被重用?
还是愿意,被HR列为座上宾?
那就在2016伊始,审视检验一下自己是哪一类:
 

 
五大不被重用的人群:
其一,一个道德品质存在缺陷的人不能用。
一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。那么他们表现在哪些方面呢,其主要是指那些夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。所谓“日久见人心,路遥知马力”就是如此道理。
其二,一个不懂得感恩之人不能培养即“白眼狼”类之人不能用。
不懂得感恩之人,自然不会感恩自己的平台,也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。自然而然他也不会成“器”。此类人往往都认为自己本来就是很有本事的(自负),自己认为自己所得的一切都是理所当然的,把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。自然就不会心存感恩了!
其三,一个本身素质不高,但又缺乏接受他人调教之人,不值得去培养。也就是常说的固步自封之人。
这类人本身素质不高,包含文化素质、专业技能素质。虽然这些都可以后天通过学习、培训提高。但是,如果不能深刻认识到自己的缺陷,也无虚心接受及改变之人,不堪培养及任用。
四、接受能力、领悟能力不高之人,不堪培养。正所谓“朽木”之人不能培养也。
“他山之石,可以攻玉”,是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器出来。朽木是难成材的!
一个不够“醒目”的下属是很难委以重任的。带这样的下属只会让上司身心俱疲。往往他做错了,他还觉得无辜。这种人,只适合做简单、重复的工作且需多关注。不堪大用。
五、一个没有忠诚度而言之人是不能任用的。也就是“墙头草”之人不堪任用。
站在公司、老板的角度而言,公司的职员必须对公司忠诚,不能做损害公司、老板的利益。同时,也不能漠视损害公司、老板利益的现象存在。站在上司的立场,不能容忍的是下属对自己的背信弃义。
 
十二大品格,让你成为企业不可或缺的人才:
第一、忠诚
站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。
第二、敬业
工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。
第三、自动自发
不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。高要求:要求一步,做到三步。
第四、负责
责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好。一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错
第五、注重效率
心无旁骛,专心致志,量化每日工作,拖延是zui狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义成为效率的大敌。
第六、结果导向
一开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。
第七、善于沟通
当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商。
第八、合作
团队提前,自我退后,滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。
第九、积极进取
永远跟上企业的步伐,以空杯心态去学习、去汲取,挤时间充电,发展自己的“比较优势”,挑战自我。
第十、低调
才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不摆架子耍资格;给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。
第十一、节约
别把老板的钱不当钱,要诚信不耍小聪明,不浪费每一张纸,不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大效益:省下的都是利润。
第十二、感恩
想想是谁成就了今天的你?公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,客户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。
 
 
最后,愿每一位盛德人都是“有用”之人。